广州物流托运要设区域配送中心
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人气：： 发表时间：2019-09-28 15:48:23
在大的环境下，都说物流外包是大趋势，那么在什么情况下外包才合适，笔者今天与大家聊聊这个话题，不妥之处欢迎指正交流：
订单波动较高的客户
以某休闲食品类客户为例，业务量主要集中在下半年，双十一持续到年货节。4个节日作业高峰(双十一、双十二、腊八节、年货节)，电玩城游艺全员齐拼奋战，年年如此，年年要花费大量的人力、物力去找人、找车、找仓等，所有的人都操心在奋战这个事。
这种情况主要是订单波动幅度较高，电商商家可能需要花比较大的成本和人力来应对物流波峰，这个情况建议外包。 都说专业的事留给专业的人来做，自己集中精力做好自己的主营业务，当然这种情况下排除自己要把物流作为一个产业发展，先自建物流对内服务，然后再市场化的情况下对外。
新设RDC或DC，全新投入人力、设备等
对于任何企业的发展，大本营的资源一定是最优质最丰富的的，能最大化的发挥作用。
当客户的业务发展到异地或者全国开花了，要设仓了，电玩城游艺要设区域配送中心了，自己去做不如外包给专业公司来做，因为你对当地的资源并不是最了解的。 又想找到性价比较好的仓库、又要考虑配送成本、仓库与公司发展的企业形象是否匹配、周边员工食宿是否方便、员工招聘是否容易、当地的薪资水平等等都是要考虑的，这种情况下建议外包，交给专业的公司来做。
只想做好主营业务，非关键环节外包
一个发展或者成长性的电商企业要培养自己的团队，电玩城游艺的人员培训，仓库管理，租赁仓库，流程制度等环节，等存在很大的问题，尤其是开销，一年在团队、场地等环节花费100多万是很正常的，大部分团队的CEO，或者是老板都有很强的销售能力，往往仓库的管理是短板，并且知道要培养自己的仓储专业人员团队，不是一天两天，宁愿将仓库外包。电玩城游艺
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